【卫健攻坚看底层】公民网：山东大学齐鲁医院加强“1365”系统建造 全力提高急危重症救治才能

  原标题：【卫健攻坚看底层】公民网：山东大学齐鲁医院加强“1365”系统建造 全力提高急危重症救治才能

  近期，山东大学齐鲁医院坚决贯彻执行国家和山东省委、省政府有关决议计划布置，以“保健康、防重症、降病亡”为方针，发动全院干部职工，发挥医院疑问急危重症诊治的系统、部队和技能优势，坚决扛起急危重症救治使命，全力作好各方面预备，形成了具有齐鲁医院特征的“1365”系统化作业布局。

  坚持“公民至上、生命至上”，发挥齐鲁医院急危重症系统化建造根底和多学科归纳优势，杰出急救阵线前移，构建院前急救、院内急诊与重症监护救治“三位一体”的全链条急危重症救治系统，全力完结“保健康、防重症、降病亡”的方针要求。

  坚持全院“一盘棋”思路，依据急危重症救治需求，完结“三个统筹”，即统筹全院医护团队、抢救设备和病区空间，坚决打破学科、科室和病区单元边界，加强人员编组，统筹做好急诊急救医疗资源扩容布局。统筹全院床位，全院非手术科室均调整为归纳内科病房，急诊科值勤医生可开具一切病区住院票，做到“应收尽治”。统筹医护力气，全院医生由医院一致分配。医院层面树立急危重症专家辅导、气管插管应急保证、急诊心脑血管介入医治等作业组，保证急危重症患者得到及时有用救治。

  强化思想预备。医院党委向全院底层党安排、广阔党员干部和医务职工，团委向全院团员青年宣布备战迎战倡议书，进一步一致思想，到达迎峰过关一致。树立全维度职工健康保证作业机制：动态监测职工健康并处置有关状况，面向全员发放“防疫健康礼包”，做好科学动态轮岗轮值安排，拟定施行了提早返岗补助方法。

  强化物资预备。树立与供货商亲近协同的物资保证作业机制，完结急需物资设备运送分配的“绿色通道”；合理规划储藏库房，要点加强疫情防护物资、重症患者抢救类物资的储藏，已完结“1+2”储藏计划施行（保证估测重症顶峰所需一个月用量，一起联动上游配送企业同步保证2个月的后备物资储量）；加强物资动态分配，树立要点物资清单逐日盘点机制，依据临床需求做好动态计划调整。

  强化设备预备。对照重症设备装备规范，依据重症监护病区扩容需求，“内分配”与“外置办”左右开弓，加大相关抢救医治设备的装备。现在要点设备已完结全院统筹分配，相关缺口和储藏设备已经过紧迫收购予以处理。

  强化药品预备。依托政府支撑渠道树立防疫药品联动调度机制，树立临床急需用药“绿色通道”。为应对重症顶峰用药需求，提早加大激素、肝素、人免疫球蛋白等药品储藏量。树立急救药品分配作业组和药品运用日盯梢评价机制，优化急危重症救治药品24小时院内物流服务机制。

  强化空间预备。捉住发热门诊、急诊科和重症监护病房3个关键环节，敏捷完结救治空间扩容。发热门诊诊室由4个扩大至30个；经过原有病区内增设床位、增设重症病区、改造晋级专科重症监护床位等办法，总重症监护床位到达近500张，占全院床位总数的13.50%，超越国家和我省“两个4%”的要求。一起，医院分外的注重急危重孕产妇救治作业，开设掩盖急诊、手术室、重症病房全链条的救治专区。全面提速急诊归纳楼建造，本月紧迫启用部分区域用于重症救治。

  强化人员部队预备。遴派具有抗疫阅历和重症专业轮转阅历的医护职工，树立一、二、三线急危重症医护应急部队，总人数达近2000人；拟定施行急危重症救治医护人员训练计划，安排部队人员实地进行床旁重症护理训练，安排医护人员展开线上线下重症专业理论知识训练近3000人次，部队人员训练率和合格率达100%。

  保证急诊通道疏通。坚决执行“应收尽收、应治尽治”要求，对兄弟医院转诊和跨区域转运患者坚决收治。科学合理编列急诊班组，安排发动全院科室援助急诊作业，树立急诊应急救治部队，保证急诊急救系统正常运作。经流程的优化和部队强化，现在急诊全面到达“应收尽收”要求。

  保证重症救治顺通。全面打通发热门诊、急诊和重症监护，完结“三联三通”（由医务处进行统筹）。急诊住院患者入院等候时刻从48小时缩短至24小时。紧迫抢救患者经“绿色通道”即时入院。树立依据床位的人员、设备、物资全要素配齐的重症救治系统，依据重症患者流量施行重症床位梯次敞开。加强重症救治技能攻关，树立危重症患者救治专家小组3个，掩盖全院重症救治的要点科室。

  保证后勤保证有力。安排调度全院办理后勤部门，对急危重症救治供给系统支撑。聚集医用氧气、应急消杀和膳食供给3个要点环节，树立24小时供氧巡检调度机制、医疗废物及时处置机制、应急消杀动态服务机制和膳食供保机制。为留观室、抢救室等要点区域树立区域应急供氧机制，拟采纳设置临时气瓶存储点、添加供氧管线和氧气瓶等行动，进一步强化医用氧气供给保证。推出掩盖全员的免费餐食，对急诊科、归纳ICU、专科ICU、感患病科等要点单元施行点对点送餐，为一线医护供给高质量养分保证。

  保证医院运转安全。针对职工“非战役减员”形成的医院运转困难，依托“9+10”疫情防控职责系统加强职责执行，定时不定时安排片区安全巡检，对水、电、气、暖等重要危险点施行24小时动态监测，最大极限地消除安全隐患。

  下一步，齐鲁医院将持续紧盯关键环节，细化作业行动，压实职责，尽力用最充沛的预备、最缜密的行动，坚决守牢山东省重症救治防地，为保证公民生命健康作出应有奉献！